| 如何在IT行业实施内部项目监理制 |
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| 引用本文： | 伍镠钰. 如何在IT行业实施内部项目监理制[J]. 中国金融电脑, 2005, 0(4): 28-29,33 |
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| 作者姓名： | 伍镠钰 |
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| 作者单位： | 中国建设银行厦门市分行 |
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| 摘 要： | 所谓工程监理，就是从技术和管理的角度，对工程实施过程实施控制和管理，确保工程按照用户方的要求，保质保量地按时完成，并实现预期的建设目标。在建筑业等传统行业的工程项目中，工程监理制是早已得到普遍采用的一种项目质量监控方式。它的产生源于对我国传统的工程建设管理体制弊端的改革，是为了适应向市场经济体制过渡而采取的改革措施。通常，项目监理是由甲方(用户)委派的第三方监督机构人员，代表甲方的利益，发挥其在所属工程项目领域的专业特长，从工程项目的开始至结束的整个项目期间，负责对乙方进行质量监督。
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| 关 键 词： | 项目监理制 IT行业 内部 工程项目 建设管理体制 市场经济体制 工程监理制 过程实施 工程实施 建设目标 监控方式 项目质量 改革措施 监督机构 质量监督 建筑业 第三方 用户 传统 甲方 预期 委派 |
How to execute inner project supervision system in IT industry |
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