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沉没成本如何弹性运营
引用本文:傅璇.沉没成本如何弹性运营[J].现代企业,1999(9).
作者姓名:傅璇
作者单位:湘潭大学国际经贸管理学院
摘    要:渠道的话题近来在营销界愈演愈烈.渠道作为营销要素之一,几乎承载了营销弥合供求缺口这一基本功能的绝大部分.因此,“渠道热”出现于产品服务趋同化,价格压缩空间受限,广告边际收益递减的均势竞争背景下,可以说,也正是对营销本质功能的理性回归.要激活渠道的沉没成本,实现渠道系统良性循环的可持续发展,创造出渠道生态圈最大化的整体优势,就应对渠道资源进行富于弹性的生态化经营管理.渠道的生态优化具体可以采取以下途径:

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