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推行项目成本管理 提高企业经济效益
作者姓名:刘文秀
作者单位:中铁四局集团第一工程有限公司,安徽合肥230041
摘    要:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善.建筑市场竞争愈来愈烈,施工企业只有把管理的基点放在项目管理上逼过加强项目成本管理、完成项目成本管理目标,实现项目目标利润,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存和发展的空间。企业是投资中心,项目是利润中心。项目成本管理是施工项目管理的重要内容,施工企业要想从工程项目的建设中获得利润,必须在保证安全、质量、和工期的前提下.严格控制工程成本。

关 键 词:施工企业  项目成本  管理  原则  措施
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