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| 缺什么别缺管家 | |
| 作者姓名： | 晓虹 |
| 摘 要： | 目前中国大多数老板仍直接参与管理,同时身兼董事长与总经理的老板估计超过半数。由老板们直接管理的企业往往在管理上都比较差,而且由于老板的个性与能力的限制,很难改变这一状况。老板不是管理者,也永远不同于管理者,想让他们成为一名合格的管理者是一件勉为其难而且并无必要的事。 老板的行为特点 1.变化太快、太多:做老板讲究“变中求进”,“变”是做老板的常 |
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