企业技术创新柔性激励动因与机制设计 |
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引用本文: | 田富俊,李兆友.企业技术创新柔性激励动因与机制设计[J].科技进步与对策,2014,31(22):70-73. |
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作者姓名: | 田富俊 李兆友 |
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作者单位: | 福建农林大学 公共管理学院,福建 福州 350002;东北大学 文法学院,辽宁 沈阳 110004 |
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摘 要: | 柔性是企业有效应对环境不确定性的能力。为提高内外部环境适应力,企业应将柔性思想引入企业管理中,不断增强企业柔性。在既往文献的基础上,解析了柔性激励的基本内涵,探讨了企业开展技术创新柔性激励的4个动因,即技术创新结果的不确定性、技术创新绩效的难以评价性、技术创新人员需求的差异性以及技术创新过程的协同性需求。在此基础上,从激励物提供机制、激励过程管理机制、技术创新激励环境响应机制、技术创新成果评价机制以及技术创新人员日常管理机制5个方面,探讨了企业技术创新柔性激励机制设计思路与策略。
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关 键 词: | 企业技术创新 柔性激励 激励机制 技术创新管理 |
收稿时间: | 2014-09-01 |
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