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| 转换企业经营机制浅议 | |
| 作者姓名： | 陆国庆 马俊凯 |
| 作者单位： | 山东省德州市供销社(陆国庆),山东省德州市供销社(马俊凯) |
| 摘 要： | 一、建立民主、科学、高效的经营决策机制 企业管理的首要环节是决策,重大决策的正确与否直接关系着企业的前途和命运。改制不转机,犹如打雷不下雨。企业改制后,其管理方式由过去的“厂长、经理负责制”变成了由企业所有者(股东)、董事会和公司经理三者组成的机构来管理、新三会:即股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事),以及总经理,要按公 |
| 关 键 词： | 企业管理 经营机制 创新机制 内部管理机制 |
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