数智化“超短”供应链模式在实现企业供需平衡中的问题与对策研究

传统的供应链管理是通过指定供应商的横向整合方式进行的，供应链连接制造商、经销商、零售商和客户。供应链的核心功能是一致的，但受企业业务逻辑思维、市场需求和生产经营模式的不同限制，最终形成了自己独特的模式。该文从数智化“超短”供应链模式特点的阐述出发，结合“超短”供应链“智能”与“短链”两个核心特征，对企业在当今商务智能化背景下，实现企业供应链供需平衡过程中的若干问题进行了探讨与研究，为“超短”供应链运营模式在企业供需平衡中的应用问题进行了分析。