| 高管支持、组织认同与中层管理者战略执行——以执行承诺为中介 |
| |
| 引用本文： | 华斌,陈传明. 高管支持、组织认同与中层管理者战略执行——以执行承诺为中介[J]. 商业经济与管理, 2014, 0(10): 35-42 |
| |
| 作者姓名： | 华斌 陈传明 |
| |
| 作者单位： | 1. 南京大学商学院、安徽财经大学工商管理学院2. 南京大学商学院 |
| |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“企业家社会资本、战略过程与企业绩效” |
| |
| 摘 要： | 组织要想保持竞争优势，必须引导中层管理者与高层管理者的行为相一致，有效地执行战略。文章采用社会心理学的视角，验证高管支持、组织认同、执行承诺能激发中层管理者有效地战略执行，执行承诺在高管支持、组织认同与战略执行之间承担中介作用。
|
| 关 键 词： | 高管支持 组织认同 执行承诺 战略执行 |
| 收稿时间： | 2014-05-15 |
Top Management Support,Organizational Identification and Middle Management Strategy Implementation: Moderated by Implementing Commitment |
| |
| HUA Bin,CHEN Chuan-min. Top Management Support,Organizational Identification and Middle Management Strategy Implementation: Moderated by Implementing Commitment[J]. Business Economics and Administration, 2014, 0(10): 35-42 |
| |
| Authors: | HUA Bin CHEN Chuan-min |
| |
| Abstract: | Organizations maintaining sustainable competitive advantage, must guide consistent with action to effective implementation of the strategy between middle managers and top managers. From the perspective of Social psychology, this paper verified top management support, organizational identification，implementing commitment may stimulate middle managers to effectively implement strategy, implementing commitment mediate the relationship of top management support, organizational identification and strategy implementation. |
| |
| Keywords: | top management support organizational identification implementing commitment strategy implementation |
|
| 点击此处可从《商业经济与管理》浏览原始摘要信息 |
|
点击此处可从《商业经济与管理》下载全文 |
