摘 要: | 房地产行业开发周期长、资金投入量大、受宏观政策影响程度高,而中小企业较大企业而言,资金少、实力弱,面临着更多挑战和风险。全面预算管理不仅能够帮助中小企业建立现代管理制度,提升管理水平,还能有效增强中小企业的市场竞争力,其重要性不言而喻。文章阐述了中小房地产企业在推行全面预算管理中存在的主要问题,并从实际出发,提出相应改善措施。文章认为,全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,中小房地产企业应加强全面预算管理意识、明确战略目标和规划、完善组织架构、健全内部管理制度、建立信息管理系统,为全面预算管理创造良好的应用环境。
|