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创新情绪管理机制 推进通用制度协同落地
摘    要:正电网企业在自身的发展历程中要不断地更新制度、规则以适应外部环境、国家政策的变化。在队伍建设方面,保证制度完善、变更的过程中,不但要坚持以人为本的基本原则,更要充分考虑制度的实施对职工工作及情绪的影响,真正实现企业的人性化管理,促进制度在公司各层级全面扎根落地。一、以三大模型为支撑,形成有效的"向日葵型"职工心理资本管理体系2016年初,国家电网公司印发了《关于深化通用制度体

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