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| 如何高效培养接班人 | |
| 作者姓名： | 岳占仁 |
| 摘 要： | 企业人才培养能“加速进行”吗?在一家大型跨国公司举行的一个内部高管人才遴选和培训项目中,一位年轻人在评估中脱颖而出。参加人才评估的基本上都是手下管着成百上千人的高级经理,这位年轻人是加拿大纽芬兰一个很小的业务单元的财务经理,手下只有3名员工。其他人大多毕业于世界顶尖的商学院,而他连大学的门都没有进去过。由于在评估中的优异表现,公司送他去参加哈佛商学院的E M B A课程,对他进行特别培训,给他升职,让他每隔一段时间就到世界不同的地方去完成不同的重要任务。年轻人也不负众望,在每个岗位上的表现都超出了期望,几年之后… |
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