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| 基于业财融合的国网江苏电力员工多维精益管理 | |
| 引用本文： | 张波,蒋萍,潘好强.基于业财融合的国网江苏电力员工多维精益管理[J].财务与会计,2021(17):15-17. |
| 作者姓名： | 张波 蒋萍 潘好强 |
| 作者单位： | 国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司财务部;国网江苏省电力有限公司财务部;东南大学经管学院财务与会计系 |
| 摘 要： | 国网江苏省电力有限公司开展了基于业财融合的员工多维精益管理.以员工管理为切入点,构建了包含员工业绩评价与员工工作素质评价的综合评价体系,为公司针对不同员工精准施策提供支撑.在此基础上,进一步深化员工业绩考核结果应用,划小薪酬核算单元至个人,建立部门、班组、个人层面的工资总额三次核定机制,将员工个人薪酬与员工业绩考核结果深度挂钩,提高了薪酬分配的合理性、公平性、精准性,有助于激发员工工作活力,促进公司提质增效. |
| 关 键 词： | 电网企业 员工管理 综合评价 薪酬分配 |
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