烟草行业两烟物流一体化运营组织整合——以毕节市烟草公司为例 |
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引用本文: | 左平彭弢黄建平顾丹邓辉.烟草行业两烟物流一体化运营组织整合——以毕节市烟草公司为例[J].中国物流与采购,2016(24):62-63. |
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作者姓名: | 左平彭弢黄建平顾丹邓辉 |
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作者单位: | 1.贵州省烟草公司毕节市公司; |
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摘 要: | 烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程中,物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。烟草物流包括卷烟物流、烟叶物流和烟叶物资(化肥、农药、麻绳、麻片、地膜等,以下简称“烟资”)物流,三者缺一不可。传统的烟草物流重视的是卷烟物流,而忽视了烟叶、烟叶物资的物流管理。一直以来,在地市级烟草公司内部,卷烟物流、烟叶物流、烟资物流分属不同的组织或部门管理,各自为政,导致资源浪费、人员冗余等诸多问题。
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关 键 词: | 烟草物流 烟草公司 一体化运营 烟草行业 组织 毕节市 整合 销售服务 |
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