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| 浅析银行产品经理基本能力和提升措施 | |
| 引用本文： | 李昌锋.浅析银行产品经理基本能力和提升措施[J].金融经济(湖南),2015(7). |
| 作者姓名： | 李昌锋 |
| 作者单位： | 中国建设银行股份有限公司聊城市分行,山东聊城,252000 |
| 摘 要： | 产品经理,这一岗位最早由宝洁创立,目的是解决多个销售人员同时负责同类产品品牌时,所带来的销售、广告费用的浪费、目标市场模糊等缺点.宝洁通过设立专业的产品经理岗位,独立负责一个品牌的专业化运营,不仅有效减少了销售经理的营销类工作,使其能够专注于销售;而且还实现了不同品牌能够拥有各自独立、清晰的市场定位,有效延长了产品的生命周期.如宝洁的一款佳美香皂,在市场的销售周期超过了60年.如今,产品经理在企业的产品运营、品牌开发等方面发挥的作用越来越重要.在市场竞争日益激烈的情况下,定位客户需求、设计产品、提升客户品牌忠诚度等就成为了产品经理的主要工作内容. |