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| 精细营销提升竞争力 | |
| 引用本文： | 曾莉.精细营销提升竞争力[J].中国石化,2013(2). |
| 作者姓名： | 曾莉 |
| 作者单位： | 化工销售公司 |
| 摘 要： | 2012年是化工销售华中分公司精细管理、精细营销的深化年,该公司通过精细营销提升品牌形象,更好地调整产品结构,赢得客户,有效提高了市场占有率和利润.
推进精细管理
制度整合有章可循.利用总部和本部制度修订的契机,华中分公司完成了17项制度的改造和完善工作,编制完成了公司全部150个岗位的工作职责,使管理有章可循、有规可依.同时完善绩效考核体系,建立全员绩效考核制度.利用中国石化价格分析系统,推动产品部门深化对客户经理的量化考核. |
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