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| 如何做好项目成本管理 | |
| 作者姓名： | 艾力 |
| 作者单位： | 河北省第四建筑工程公司 |
| 摘 要： | <正>建筑市场竞争的日趋激烈导致了一个必然后果:低价中标。但这个低价必须是合理的。在建设方看来施工方既要有相当的施工、技术实力和水平,又必须做出其期望范围内的让利。应该说近几年来,这种挤压施工方利润空间的行为一直在继续,而在普遍的市场行情下,施工方也不得不随行就市,向建设方妥协。合理低价中标给施工单位提出的要求即是:加强项目 |
| 关 键 词： | 项目成本管理 项目成本预测 项目部 成本分析 成本计划 项目管理 项目经理 施工单位 施工方 项目责任成本 |
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