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基于部门的工作职责分析法
作者姓名:周银珍  李江伟
作者单位:三峡大学经济与管理学院
摘    要:古人云:"凡御众之道,教下之法,要则易知,简则易从,稍繁难则不信不从."对于管理同样如此,管理的工具不在于完美,而在于简便易行.在管理实践中,我们经常会碰到这样的难题:员工之间为某一具体工作互相推诿责任;某项工作因为没有人去做而给公司造成重大损失;员工天天跟主管叫喊其工作量太大……这都是因为工作分析不善,准确地说是工作职责和工作标准分解不到位的后果.当碰到这些难题时,管理者们便带着他们的疑惑查询厚厚一叠的岗位说明书,结果往往还是一头雾水,不知所以!

关 键 词:人力资源管理  部门管理  工作职责  工作分析  考核标准
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