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| 快速反应运作模式 | |
| 引用本文： | 刘晓敏,邓为民.快速反应运作模式[J].企业管理(北京),2013(9). |
| 作者姓名： | 刘晓敏 邓为民 |
| 作者单位： | 1. 北京联合大学商务学院 2. 北京锐步科技发展有限责任公司 |
| 基金项目： | 北京市财政专项:专业建设-新专业建设-国际商务项目资助 |
| 摘 要： | 笔者对服装行业企业快速反应运作模式进行了持续的跟踪研究,初步构建了国内服装企业适用的快速反应基本运作模式.
一、基本运作模式
快速反应模式是一种全新的运作模式,它要求服装企业从供应链整体运作策略到操作流程各个层面做出调整.快速反应模式包含三个核心变革策略:弹性供应、拉式补货和品牌公司承担库存.其他运作策略和操作流程的变化都是基于这三项核心策略展开的. |
| 关 键 词： | 运作模式 经营参数 弹性供应 拉式补货 |
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