嵌入员工效能感的企业绩效改进 |
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作者姓名: | 肖丹丹 陈进 |
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作者单位: | 上海理工大学管理学院 |
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摘 要: | 案例位于广东省的S公司成立于1 992年,是集研发、生产、销售厨房小家电及相关配套产品为一体的私营企业.凭借多年以来的成本、技术、规模领先等竞争优势,现已成为全球小家电市场的重要制造厂商,现有员工逾3000人,其中专业技术人员近800人.自2008年国际金融危机以来,受国际市场行情连续走低,成本和汇率等不稳定因素变动的影响,S公司开始积极筹措上市以规避风险,然而公司内部长期积累的诸多管理问题日渐凸显,尤其是在绩效管理与改进方面出现了一系列问题,具体表现在以下四个方面.
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