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| 石油存续企业组织结构再造措施探讨 | |
| 引用本文： | 李建国.石油存续企业组织结构再造措施探讨[J].集团经济研究,2007(2):137-138. |
| 作者姓名： | 李建国 |
| 作者单位： | 中石化河南油田工程院经济研究所 |
| 摘 要： | 一、导言
为提高集团公司整体竞争力,石化集团进行了战略重组,改革了管理体制.为配合石化集团的重组改制,各油田实行了资产剥离、主辅分离、优化资源配置的配套改革,以优质资产分设形成分公司,核心业务与非核心业务分开,上市分公司与非上市部分分立运行. |
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