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“狼”和“猴子”的合力——提高企业执行力
作者姓名:
姜汝祥
摘 要:
在中国的企业里面,要将执行上升到战略层面,就必须建构一种伟大的原则,靠原则来管理人。而不是简单的靠感情、血缘来管理人。原则是一个企业执行里面最深的力量源泉,而人,才是企业最大的资产。不断地吸引优秀的人才就是核心竞争能力的本质。如何提高中国企业的执行力?姜汝祥博士针对企业员工的高中低三个层面提出了三个原则。
关 键 词:
企业管理 执行力 中国 企业文化
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