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| 提高高校财务管理能力的若干思考 | |
| 引用本文： | 韦法云.提高高校财务管理能力的若干思考[J].财会通讯,2006(2). |
| 作者姓名： | 韦法云 |
| 作者单位： | 淮北煤炭师范学院 |
| 摘 要： | 在高等教育大力度扩招和高强度内涵充实的背景下,高校财务预算一直在高位运行,平衡预算的压力越来越大,高校财务面临着前所未有的挑战。如何促进管理创新,提高管理能力,为学校全面、协调和可持续发展提供有力的财力保障,是高校财务的首要课题。本文从建立高校的管理架构、实行科学的预算管理、营造宽松的财务环境等方面提出一些思考。一、建立高效的管理架构 (一)实行“统一领导,分级管理”的管理体制。高等学校应统一政策制度,统一资源调配,统一业务领导,统一会计人员管理;各二级单位作为独立财务主体或模拟财务主体,事权和财权 |
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