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| 民营企业的非危机转型：江苏通灵翠钻公司迅速发展的新途径 | |
| 引用本文： | 陈健.民营企业的非危机转型：江苏通灵翠钻公司迅速发展的新途径[J].中国民营科技与经济,2001(12):45-47. |
| 作者姓名： | 陈健 |
| 作者单位： | 东南大学科技经济研究所 科技哲学硕士 |
| 摘 要： | 江苏通灵翠钻有限公司是一家主营钻石、有色宝石、翡翠等珠宝首饰的民营企业。１９９７年１２月８日当这家公司开张时，仅有注册资金三十万元，十几个平方米营业面积占据天安商厦七楼的两节柜台，全部员工也仅有若干人。但经过短短三年多时间的发展，珠宝专卖、连锁经营的运作模式获得了可喜的成功，已发展为一家拥有二十多家珠宝连锁专卖店，三百多员工的持续成长的中型珠宝公司，资产规模近亿元。它是如何脱颖而出，成为珠宝首饰行业中的佼佼者的？ 成功的秘诀来自于公司管理层的非危机转型意识并能对此“慎重行事”。所谓非危机转型，用… |
| 关 键 词： | 江苏通灵翠钻有限公司 民营企业 管理体制 学习型组织 人才 组织结构 |
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