静则止 变则活——浅析国内商业银行事业部制改革(下) |
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引用本文: | 林治洪.静则止 变则活——浅析国内商业银行事业部制改革(下)[J].中国外汇,2008(19). |
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作者姓名: | 林治洪 |
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作者单位: | 中国民生银行贸易金融事业部总裁 |
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摘 要: | 国内商业银行事业部制改革路在何方
经过成功的股份制改造和连续多年的业务快速增长,如今国内商业银行普遍存在如何进一步加强对分支机构的管理、增强总行的控制能力,以切实体现我国商业银行法确定的一级法人体制的难题。面临重要的战略转型期,原有垂直型组织结构已不适应快速变化的市场竞争需要。对现有的总分支行纵向行政化管理模式进行改革,创建有利于业务创新和利润增长的扁平式经营模式,已成为国内商业银行改革的当务之急。
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关 键 词: | 国内商业银行 商业银行改革 事业部制 行政化管理模式 一级法人体制 业务创新 股份制改造 商业银行法 |
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