挑战,无畏!--记珠海电信总经理林国怡

1998年10月邮电分营后，林国怡成为珠海电信的领头羊，在其后至今的四年多时间里，他带领珠海电信全方位启动了流程、组织、机制的管理模式变革。变革最根本的问题就是改变人们的行为，而作为管理，首当其冲的是改变自己的心智模式，这一过程正是不断自我挑战的过程。四年来，林国怡保持始终如一的创新激情与勇于面对现实的胆略，把变革的目标聚焦在提升企业竞争力，心无旁骛，先后取得了广东省和全国管理创新成果一等奖。但瞬息万变的环境却容不得半点沾沾自喜或迟疑，当竞争由市场竞争演变为市场、人才的双料竞争时，沿着原有轨迹往前冲已不可行，必须不断超越自我，才能在市场博奕中占据有利的位置。