360度绩效反馈评价有效性的博弈分析 |
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作者姓名: | 何园 |
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作者单位: | 上海交通大学,上海,200025 |
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基金项目: | 上海市教育委员会科研(创新)项目资助 |
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摘 要: | 360度绩效反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价.由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价,本文针对我国企业实施360度绩效反馈评价中存在的问题,运用博弈论对360度绩效反馈评价进行有效性分析,并提出我国企业有效推行360度绩效反馈评价的建议.
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关 键 词: | 360度绩效反馈评价 有效性博弈论 |
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