全面预算管理在企业内控中的应用研究

在企业的转型升级改革发展阶段，需要从内部经营管控层面入手，建立完善的内控体系。在实施全面预算管理理念的同时，落实完善的预算机制，做好资源科学化配置的基础目标和合理化的决策，促进后续经济活动顺利开展，建设良性循环机制。本文从全面预算管理在企业内控中的应用意义入手，分析了全面预算管理在企业内控中面临的核心问题。并以此为依据，提出了建立系统化内控制度、避免资金流失风险问题发生、建设“点线面”相结合的内控体系、健全风险评估体系、建设信息化管理平台等几个方面的策略，具体阐述如下。