注重班组管理的个性化

从20世纪80年代的经济责任制起，石油企业的班组管理基本上是沿用了大庆油田的基础管理标准，90年代则主要是物质文明和精神文明双文明标准。同期出现了HSE管理标准、清洁生产标准、资质认证标准等。从各类管理标准的演变看，标准化管理水平逐年提升，标准也越来越详细，越来越全面，促进了基础管理工作的进步，同时也暴露了一个问题：班组工作内容的差异被标准化的同性所淡化，忽视了班组的个性化管理。