| 地勘企业如何提高“中层”执行力 |
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| 引用本文： | 曾凡杰,马忠宏,曾祥茜,苏瑞冬.地勘企业如何提高“中层”执行力[J].中国国土资源经济,2013(9). |
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| 作者姓名： | 曾凡杰 马忠宏 曾祥茜 苏瑞冬 |
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| 作者单位： | 1. 华北有色工程勘察院有限公司,河北 石家庄,050021
2. 东北农业大学经济管理学院,黑龙江 哈尔滨,150030 |
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| 摘 要： | 地勘企业执行力方面存在的问题有：不能准确把握企业的战略规划目标及深刻内涵；不能敏锐捕捉企业的形势变化；在战略目标的贯彻落实中，存在讨价还价的情况；对企业文化的作用重视不够，没有完全调动团队的积极性。提升地勘企业中层执行力的措施：把好选人用人关；科学制定发展战略，确保目标一致、号令统一；捋顺管理，建立科学的激励机制；营造良好的企业文化促进执行力的提升。
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| 关 键 词： | 地勘单位 中层 执行力 |
Improving the Execution Ability of Middle Managers is an Important Topic for Geological Exploration Enterprises |
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| ZENG Fanjie
,
MA Zhonghong
,
ZENG Xiangqian
,
SU Ruidong.Improving the Execution Ability of Middle Managers is an Important Topic for Geological Exploration Enterprises[J].Natural Resource Economics of China,2013(9). |
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| Authors: | ZENG Fanjie MA Zhonghong ZENG Xiangqian SU Ruidong |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | geological exploration unit middle-level execution |
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