企业集团财务人员委派制度的构建

分析集团公司实行会计委派制的三种模式，通过对每一种模式的优劣比较，得出财务负责人下管一级、其他财务人员进行资格管理，例外审批方式的模式较优。具体运行此模式，从公司治理结构、角色定位、职权等几方面做深入的论述。