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| 项目管理建设模式探索 | |
| 引用本文： | 戚国胜. 项目管理建设模式探索[J]. 国际经济合作, 2003, 0(7): 46-49 |
| 作者姓名： | 戚国胜 |
| 作者单位： | 中国石化工程建设公司 |
| 摘 要： | 随着中国改革开放步伐的加快,特别是加入WTO后,一批国外知名企业纷纷踏足中国,以独资或合资的方式兴建大型项目,以期在这个全球最大的市场上有所作为。伴随着这些大型项目的建设,一些国际流行的建设管理模式也被陆续引进到中国。“项目管理模式(PM)”便是其中之一,该模式是指项目业主聘请一家公司(一般为具备相当实力的工程公司或咨询公司)代表业主进行整个项目过程的管理,这家公司在项目中被称做“项目管理承包商”(ProjectManagementCon-tractor),简称为PMC。选用该种模式管理项目时,业主方面仅需保留很小部分的基建管理力量对一些关… |
A discussion on the models of constructing project management |
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