避免创新中的“弄巧成拙”和“画蛇添足”

当“中国制造”凭借大规模的生产无法再获得市场优势时,创新就似乎成了中国企业界里近乎“政治上绝对正确的准则”。但是,真实的情况是,创新从来都不必然是增加利润的法宝,创新不当、过度创新而导致复杂性,反而会成为影响企业收益的负担。如何避免创新中的“弄巧成拙”和“画蛇添足”,是创新过程中被大大忽略的难题。贝恩公司达拉斯办事处领导公司绩效提升业务的合伙人马克·戈特弗莱德森(Mark Gottfredson)在接受《21世纪商业评论》的专访时与我们分享了如何运用“T模型分析”,在平衡创新与复杂性的过程中,发现公司的创新支点,进行产品线的理性延伸。