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| 简论农业银行的机构改革 | |
| 引用本文： | 罗学范,周仕强.简论农业银行的机构改革[J].广西农村金融研究,1993(1). |
| 作者姓名： | 罗学范 周仕强 |
| 作者单位： | 农业银行河池中支 (罗学范)，农业银行河池中支(周仕强) |
| 摘 要： | 在学习贯彻邓小平同志南巡谈话过程中,农业银行系统的理论工作者和实际工作者都在探讨如何加快农业银行改革的问题。但据笔者了解,未见有文章谈及机构改革。其实,机构改革是农业银行改革的重要内容之一,是应当进行探讨的。现就这一问题略谈管见。一、转换经营机制需要深化机构改革转换经营机制是目前企业改革的重点,农业银行作为特殊企业,它既要适应贷款企业转换经营机制的要求转换自身的经营机制,又要按照企业化管理的要求转换经营机制。农业银行进行机构改革转换经营机制的作用在于:第一,转换经营机制,要把全行的工作重点转移 |
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