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| 浅谈企业全面预算管理的几个问题 | |
| 作者姓名： | 李秀娟 卢守友 |
| 作者单位： | 唐山钢铁集团有限责任公司财务处 |
| 摘 要： | 企业实施全面预算管理,可以促进企业计划工作的开展与完善,减少企业的经营风险和财务风险:促进企业内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便于考核,强化内部控制。通过全面预算管理,最终达到提高经营质量、提高企业效益、增强竞争力的目的,这是管理者在新形势下的必然选择。全面预算管理作为一种管理机制,通过预算目标的分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,将对企业起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制经营与激励业绩等方面的作用。全面预算管理是国外成功的现代化管理方法之一,近几年我国开始… |
| 关 键 词： | 全面预算管理 企业计划 经营风险 企业绩效 内部控制 现代化管理 企业内部 财务风险 经营质量 企业效益 |
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