“因人设岗”在组织变革中的妙用 |
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引用本文: | 蒋显晶.“因人设岗”在组织变革中的妙用[J].市场周刊,2005(15):50-51. |
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作者姓名: | 蒋显晶 |
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摘 要: | 无论是传统的人事组织原则,还是现行的人力资源管理事务,“因事设岗”、“以岗择人”已成为设计组织架构,确定岗位职责、明确用人标准的主线,“因人设岗”在人力资源开发与管理中,往往是“机构庞杂”、“人员冗余”、“效率低下”等现象的罪责。因此,在越来越倡导“精简机构”、“减员增效”、“增效不增员”等理念的今天,“因人设岗”越发成了人力资源领域的禁忌,无论是理论研究,还是事务操作,几乎很少有人触及。
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关 键 词: | “因人设岗” 组织变革 人力资源开发与管理 妙用 “减员增效” 组织原则 管理事务 因事设岗 组织架构 岗位职责 用人标准 精简机构 人事 增员 |
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