巧用战争游戏

当此次经济衰退降临时，一家高科技公司的高管们决定运行一场战争游戏，以使自己对危机后市场格局的各种不确定性有备无患。经过两天的模拟演练——代表竞争者和利益相关方的各个团队以一个“公司”团队为对手进行了角色扮演，高管们了解到，一个在旁边虎视眈眈的强大竞争对手很可能会大举进入该市场。高管们还意识到，与一直的预期相比，其产品范围的低端部分将会面临更大的价格压力。此外，虽然正如该公司此前预计的那样，有可能出现行业兼并和收购，但这些交易不太可能引发一波并购浪潮，或对该公司的市场份额产生重大影响。