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| 关于农行管理干部学院体制改革的思路 | |
| 引用本文： | 杨琨.关于农行管理干部学院体制改革的思路[J].农金纵横,1990(5). |
| 作者姓名： | 杨琨 |
| 摘 要： | 农业银行自1979年恢复以来,至今已11年了。在这11年中,全系统机构人员迅速发展,业务量成倍增长,服务领域不断拓宽,教育基地从无到有。已经形成社会主义现代化、综合型、多功能的专业银行的初步规模,其成就是令人瞩目的。 农业银行恢复初期,由于大量地组建各级管理和营业机构,在面临着人员数量严重不足的同时,也存在着职工队伍素质急待提高的问题。总行先后组建了长春、天津、武汉三所管理干部学院,五十多所职工中专和一百多所干校,形成了结构科学的培训体系和布局合理的教育基地,为保证农行职工队伍素质的提高做出了很大的贡献。但是,随着改革开放的不断 |
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