承包项目总结评价小议

国外承包项目的管理,就对外承包公司而言,是指对承包项目全过程中各环节——项目选定、项目可行性研究、项目投标、项目谈判签约、项目实施、项目总结评价的全面管理。在项目管理方面,我国对外承包公司与国外同行相比,差距远甚于工程设计、施工技术等方面。面对当今国际劳务承包市场竞争激烈和对外承包项目的国内成本不断提高的双重压力,要不断提高承包项目的经济效益和竞争力,必须重视对承包项目全过程的管理,把现有的管理水平提高到一个新的高度。