建筑企业成本管理和控制

本文从强化建筑企业成本管理与控制的重要意义展开分析,并以此为依据,提出强化成本控制意识,制定成本责任制、实现科学化的成本核算工作、开展成本分析与绩效考核工作的有效措施,旨在建筑企业在实际的发展过程中,相关的管理人员能够意识到强化成本控制的重要性,通过建立内部控制机制的方式,实现企业的健康长远发展,逐步获得更高的经济效益与社会效益。