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施工项目管理与成本控制
引用本文:徐益民.施工项目管理与成本控制[J].中小企业管理与科技,2007(9):94-94.
作者姓名:徐益民
摘    要:施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。第一段]

关 键 词:施工项目管理  成本控制  质量控制  组织协调  费用预算  进度控制  费用控制  合同管理
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