| 矩阵结构与我国商业银行组织管理创新 |
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| 引用本文： | 秦立莉. 矩阵结构与我国商业银行组织管理创新[J]. 财经问题研究, 2003, 0(2): 37-41 |
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| 作者姓名： | 秦立莉 |
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| 作者单位： | 北京大学,传媒学院,北京,100871 |
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| 摘 要： | 随着科技,特别是通讯技术的进步,以及市场结构的变化和居民金融需求日趋多样化和高级化,我国商业银行传统区域式或直线式组织结构已不能适应新的需求,矩阵式组织结构成为国内各家银行研究和改革的方向。在这样一种背景下,本文以国际先进银行为例,分析了几种主要的矩阵式组织结构,在此基础上提出我国商业银行推行矩阵式组织结构、进行以"扁平化"为特点的组织体系改革的基本思路,并指出我国商业银行此项改革的突破口。
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| 关 键 词： | 矩阵式 组织结构 扁平化 改革 突破口 |
| 文章编号： | 1000-176X(2003)02-0037-05 |
| 修稿时间： | 2002-10-12 |
Matrix Structure and Organizational Management Innovation of Commercial Banks in China |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | matrix structure organizational structure reform breach |
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