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| 我们是如何推行价值工程的 | |
| 作者单位： | 北京市电机总厂 |
| 摘 要： | <正> 一、抓提高认识,落实推广应用价值工程的组织体系。 通过学习价值工程我们认识到,为了完成企业的利润目标,我们不能只靠增加产量这一条腿,还要靠降低成本的另一条腿,而应用价值工程就是降低成本的重要手段。因此,我们成立了总厂推广应用价值工程领导小组。领导小组由总会计师、总工程师牵 |
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