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| 克服企业绩效管理中的四个“软肋” | |
| 作者姓名： | 康锋 |
| 摘 要： | 战略是企业为了实现既定的经营目标而制定的在较长时间内奉行的经营路线。优秀企业和一般企业的区别在于能否将既定的战略转化为组织中每位员工的具体行动。反映在绩效管理上，优秀企业在形成绩效计划的时候，能够采用科学的方法将组织战略转化为员工在特定期间的绩效目标，从而将对员工的日常管理和组织战略的执行有效地结合起来。反观大多数成长中的企业，普遍缺乏一个经过深思熟虑、 |
| 关 键 词： | 企业绩效管理 组织战略 经营目标 优秀企业 科学的方法 绩效计划 绩效目标 日常管理 |
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