试论通信企业的全面成本管理

成本是产品生产经营过程中劳动耗费的货币表现,是评价经济效果的重要手段。全面成本管理是从价值的角度来组织与控制企业各部门影响产品成本升降的工作。它不仅涉及生产过程的管理,而且涉及固定资产投资等管理;不仅涉及事后的记录、核算、反映、分析,还涉及事前的预测、决策与目标管理和事中的控制与检查;它不仅涉及财会人员专业管理,而且还涉及包括企业领导人在内的全员管理。这里想就邮电通信企业成本有关的几个问题,谈一点意见。