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辽河油田物资储运信息化管理问题的探讨
作者姓名:刘枫
作者单位:辽河油田石油勘探局物资公司机电仪表公司
摘    要:辽河油田是我国的第三大油田,也是全国最大的稠油、高凝油生产基地,主要从事石油与天然气的勘探与开发,原油年产量1500万吨,天然气年产量17亿立方米。由于生产和施工区域分布在辽宁、内蒙古两省的34个县(旗)境内,包括辽东湾海滩区域,总面积10.43万平方公里,基层生产单位众多,分布零散,且大多是野外生产旌工,经常变换生产施工作业地点,因此物资的采购供应问题比较多。部门分割,条块分割,造成仓储设施分散、利用程度不高,车辆装载率和使用率低,使得物流成本居高不下。随着国有资产的大规模重组,应用先进的信息管理技术已经成为国有大中型企业提升企业战略管理重要手段,辽河油田在不断发展壮大的同时,对企业资源的管理要求也越来越高,企业物流信息化管理的要求也越来越强烈。

关 键 词:信息化管理 辽河油田 物资储运 管理问题 国有大中型企业 基层生产单位 企业战略管理 信息管理技术
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