摘 要: | <正>一、业务发展转型升级。一是始终把支持粮棉油收储作为全行业务工作的立行之基。主动顺应购销储政策调整,及时掌握地方粮食增储规模分解和落实进度,加强省外主产区异地储存和省内社会化主体代储的地方储备粮库存监管;因地制宜支持粮食市场化收购;结合"粮安工程"规划支持粮食仓储、物流设施建设。二是把转型创新支持农业农村基础设施建设作为全行工作的重中之重。推进业务运作模式转型,摒弃平台贷款习惯思维方式,坚持政府主导,坚持以水利、土地、公路、农房等为支持重点,坚持综合现金流覆盖贷款本息,实现承贷主体从平台客户
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