集团公司资金集中管理模式探析

一、传统资金管理面临的主要难题 现金流是企业的血液,"现金至尊"是现代企业财务管理的基本理念.从现代经济的发展来看,大型集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然.但是,许多企业由于缺乏必要的技术手段,资金控制能力不足,从而付出了沉重的代价.大型集团公司由于成员企业众多,地域分布广泛,在资金集中管理上的问题尤其突出.资金管理失控,监控缺乏手段,资金使用率低,已经成为我国大型集团公司管理中迫切需要解决的问题.其突出表现是:企业集团缺少统一集中的资金管理系统,各个子公司、各种业务对资金流动的影响没有形成相关联的完整信息,难于有效监督,风险较大;部分子公司资金出现缺口,只能向银行贷款,另一些子公司资金出现富余,但由于管理分散而无法利用,导致整个企业集团的资金成本上升,资源浪费极大;与多家银行的无序合作,使得内部交易体外循环,汇总费用过高.