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| 如何设计出具有激励性的薪酬体系 | |
| 引用本文： | 高东平.如何设计出具有激励性的薪酬体系[J].当代经理人(中旬刊),2004(10):16-17. |
| 作者姓名： | 高东平 |
| 作者单位： | 北京华询新世纪管理咨询有限公司 总经理 |
| 摘 要： | “最佳惯常做法,即使存在,也是极少极少的,而死板的惯常做法通常是危险的。只有通过对员工需求的了解,制定出适合企业的特定的薪酬计划才能促进雇员的业绩。”只有最好的原理,没有最好的惯常做法。薪酬也是这样,每个企业都应该根据本企业的实际,制定符合企业现实并适应企业长远发展的薪酬政策。江苏某企业的王总最近来信说,我们企业的经济效益不错,员工们都认为企业很有发展前途,工资在当地也处于上游水平,但是员工们却总表示出对工资的不满,工作态度也不积极,我也让人力资源部参照了其它企业的做法对工资结构进行了调整,并增加了季度和年度… |
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