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如何实施物资采购供应低成本控制
引用本文:赵玉霞.如何实施物资采购供应低成本控制[J].冶金财会,2006(2):15-16.
作者姓名:赵玉霞
作者单位:本溪钢铁集团公司财务部
摘    要:本钢物资供应处,肩负着本钢合金料、耐火材料、大小五金、有色金属、水泥、汽柴油、化工、矿产、木料等3000多个品种、1000多个规格的物资供应任务。如何对物资采购供应实施低成本控制,这对本钢整体成本控制,实施“低成本战略”,显得十分重要。一、强化流动资金管理,建立健全各项有效的资金管理制度,把着力点投放在落实上强化流动资金管理,一个不容忽视的问题是明确职能部门的责任和工作重心,制定和完善财务管理规章制度,特别强调要突出流动资金制度控制。《本钢物资供应处流动资金管理办法》中明确提出,对流动资金实行集中统一管理,统一考…

关 键 词:物资采购供应  成本控制  物资供应处  低成本战略  耐火材料  本溪钢铁集团公司
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