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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
渠道战略联盟价值实例分析
作者姓名:
李艳秋
作者单位:
渤海大学,辽宁锦州,121013
摘 要:
本文结合对公司渠道价值链的观察与思考,通过对可口可乐公司客户服务系统(CSS系统)建立和维护的深入研究,探讨其管理模式和价值,希望能够为国内的同类企业带来启示。
关 键 词:
渠道
战略联盟
价值链
可口可乐
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